Er du startup virksomhed, og har du brug for rådgivning?

 

Som startup / iværksætter kan der være mange forskellige opgaver at forholde sig til. Nogen opgaver er helt sikkert din kernekompetence, der hvor du er rigtig stærk – andre måske knap så meget, og her kan det give rigtig god mening at trække på en med mere erfaring.

 

Med + 15 års erfaring indenfor HR, coaching og lederudvikling jeg hjælpe dig med:

 

Coaching / sparring til dig 

  • En at spille bold op af og til at udfordre dig
  • En til at hjælpe dig med at se nye muligheder og perspektiver
  • En der hjælper dig med at forstå dine styrker og dine værdier, og hvorfor de er vigtige for dig
  • En der hjælper dig med at holde fast i det, der er vigtigt for dig
  • Og meget mere som du kan læse om her

 

HR sparring

  • Hjælp til rekruttering
    • Jeg kan hjælpe jer med at blive skarpe på, hvilke medarbejdere  I har brug for, og hvordan I rekrutterer dem
    • Eller jeg kan være med til at rekruttere
  • Afskedigelsessamtaler / advarsler
  • Konflikthåndtering
  • Hjælp til jura/personaleudlovgivning
  • Hjælp til medarbejderudvikling
  • Hjælp til politikker og processer

 

Strategi /  Formål

  • Jeg kan hjælpe med at definere en strategi for jeres virksomhed og et formål.
  • Og jeg kan hjælpe jer med at nedbryde strategien til konkrete handlinger og mål, som er nødvendige, for at den lykkes.

Vil du vide mere om fordelene ved at have en facilitator, så klik her  

 

Forandringsprocesser

  • Som startup / iværksætter vil I opleve, at I er i konstant udvikling og tingene derfor forandrer sig, både for jeres og jeres medarbejdere. Jeg kan hjælpe jer med at forstå, hvordan I kommunikerer nye tiltag,  motiverer og engagerer dine medarbejdere i den forandring.
  • Jeg kan også hjælpe dig med at gennemtænke de udviklingstiltag, du overvejer, så du tager den bedste beslutning for din virksomhed.
  • Og jeg kan hjælpe dig med at lave en god proces for forandringen.

 

Team & Organisationsudvikling

  • Når jeres forretning vokser (mere end en person) bliver I til et team, her kan jeg hjælpe jer med at få defineret det fundament, der skal til, for at I som team kan skabe de bedste resultater, og være helt skarpe på hinandens roller.
  • I oplever helt sikkert også, at I over tid har brug for at jeres medarbejdere laver andre opgaver, end dem i ansatte dem til. Måske nogle af dem skal påtage sig et ledelsesansvar. Her kan jeg hjælpe jer med at finde ud af, hvad der skal til, for at jeres medarbejdere lykkes med de nye udfordringer.